«Nicht die Dinge ändern sich, wir ändern uns.»

Unsere Coachings basieren auf Vertrauen, Respekt und Prozesskompetenz.

 

Führungscoaching

Wir coachen Führungskräfte in strategischen, operativen und zwischenmenschlichen Belangen.

 

Beispiele von Themen die Kunden mit uns bearbeitet haben:

• Organisationsthemen der Geschäftsleitung und des Verwaltungsrats

• Anstehende Übernahme von neuen Führungsaufgaben

• Herausforderungen beim Durchsetzen des Managementsystems

• Konflikte zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten

• Persönliche Arbeitstechnik

• Fragen zur Organisationsentwicklung und Veränderungen im Unternehmen

• Übergang zur Pensionierung und Nachfolgeplanung

 

Einzelcoaching

Der Kunde steht mit seinen Anliegen und Zielen im Mittelpunkt. Er wird vom Coach durch den Coaching-Prozess zur Lösungsfindung geführt.

 

Beispiele von Themen die Kunden mit uns bearbeitet haben:

• Zwischenmenschliche Herausforderungen

• Suchen und Finden von neuen Verhaltensweisen

• Schaffung von Transparenz in verworrenen Situationen

• Erarbeiten von Einklang zwischen Arbeit und Privatleben

• Berufliche oder private Veränderungen

 

Teamcoaching

Im Teamcoaching arbeiten wir mit den Anliegen und Zielen der Abteilungen, Arbeits- oder Projektgruppen.

 

Beispiele von Themen die Kunden mit uns bearbeitet haben:

• Fehler analysieren und Optimierungspotential finden

• Prozessabläufe und Arbeitstechnik der Gruppe verbessern

 
 

Wir haben folgendes Coaching-Verständnis:

Der Kunde ist der Experte für sein Problem und deren Lösung. Der Kunde aktiviert seine Ressourcen und entwickelt Alternativen zu seinem bisherigen Verhalten oder seinen bisherigen Sichtweisen. Wir arbeiten im Coaching systemisch-konstruktivistisch, ressourcen- und lösungsorientiert.