«In dir muss brennen, was du in anderen entzünden willst.»

UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

VON DER UNTERNEHMENSANALYSE ÜBER DIE STRATEGIE BIS ZUM ENGAGEMENT IM VERWALTUNGSRAT/ BEIRAT

Unsere Dienstleistungen zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens sind praxisorientiert, effektiv und geben Ihnen Sicherheit. Wir begleiten Sie und Ihr Unternehmen auf dem Weg zum Erfolg in der Medtech oder im Gesundheitswesen.

Dienstleistungen zur Unternehmensentwicklung:

• Unternehmensrisikoanalysen und Analysen der Anspruchsgruppen durchführen

• Unternehmensstrategie entwickeln (Recherchen, Datenerhebung, Stakeholder Umfragen/ Interviews, Geschäftsanalysen, Business Model Canvas, Vision, Auftrag/ Mission, Strategische Ausrichtung, Ziele und Massnahmen)

• Strategische Initiativen entwickeln und Begleitung bei deren Umsetzung

• Grundlagen für das Change Management und die Organisationsentwicklung erarbeiten

• Management-Informationssystem MIS aufbauen (Kennzahlen, Reporting, Balanced Scorecard)

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Stärkung Ihres Verwaltungsrates/ Beirates:

• Unser Wissen und unsere langjährige Erfahrung in der Medtech als Mitglied in Ihrem Verwaltungsrat oder Beirat einbringen

• Verwaltungsrat, Beirat und VR-Sekretariat organisieren (Organisationsreglement, Funktionendiagramm, Funktionsbeschreibungen, sicheres Teilen der vertraulichen Dokumente, Selbstevaluation, usw.)